I dipendenti del Gruppo
Essere cooperativa è il fondamento del nostro modello aziendale. Mettiamo al centro le persone, la trasparenza e la responsabilità per creare valore condiviso lungo tutta la filiera.
Analizziamo gli impatti che produciamo con le nostre operazioni e lungo la catena del valore, considerando sia gli aspetti positivi sia quelli negarivi secondo lo standard europeo ESRS
Esplora le storie, i progetti e le case history che raccontano l'impatto delle nostre attività su persone, territorio e ambiente.
In Camst group riconosciamo l'importanza di tutelare il benessere di dipendenti e collaboratori. Attraverso la nostra Politica Integrata ci impegniamo a rispettare la libertà e la dignità di ogni lavoratore, eliminando ogni forma di discriminazione e garantendo un ambiente di lavoro sicuro, equo e inclusivo.
I dipendenti del Gruppo
La forza lavoro femminile
Ore totali di formazione erogate
Ore di formazione specifiche sulla sicurezza
✦ Per approfondire l'intera informativa: scarica il Bilancio di Sostenibilità 2024 (PDF)
La sicurezza non è solo una procedura, ma un investimento continuo. Oltre all'applicazione del sistema di gestione ISO 45001 in entrambe le divisioni aziendali, pianifichiamo percorsi formativi mirati per figure professionali specifiche, con l'obiettivo di ridurre costantemente i rischi e gli eventi infortunistici.
Nel 2024 abbiamo lanciato la nostra seconda indagine sul clima aziendale. Questo strumento di ascolto è stato potenziato con una nuova sezione dedicata alla prevenzione di episodi di violenza e molestie, in linea con i principi della Convenzione ILO n. 190, per comprendere a fondo l'esperienza dei nostri lavoratori.
Promuoviamo la crescita attraverso progetti formativi come il "Personal & Team Development". Inoltre, abbiamo introdotto un sistema di performance management in cui la valutazione dei dipendenti (RGO, area manager e forza commerciale) è legata al raggiungimento di obiettivi non solo economici, ma anche di sostenibilità ambientale e sociale.
La sostenibilità è un percorso continuo. Ecco i nostri prossimi passi per il benessere della squadra:
Entro il 2026: Valutare l'estensione del sistema di valutazione delle performance, legato agli indicatori ESG, a una platea più ampia di dipendenti
Entro il 2026: Utilizzare i risultati dell'indagine di clima 2024 per implementare azioni correttive e preventive evidence-based sul benessere organizzativo e sullo stress lavoro-correlato
Continuativo: Mantenere attivi i sistemi di gestione integrati (ISO 45001) e potenziare le campagne di sensibilizzazione sulla salute e sicurezza