Imprese rigenerative

Eric Ezechieli, co-fondatore di Nativa.

Innovazione

Imprese rigenerative

In ascolto

Imprenditore rigenerativo, è co-fondatore di Nativa, la prima Certified B Corp® e Benefit Corporation in Europa, riconosciuta nel 2016 come Most Valuable Player del movimento a livello globale per l’introduzione della forma giuridica Società Benefit.

Voiceover:

Benvenuti a Voiceover, la serie di podcast prodotta da gruppo Camst per condividere buone pratiche di sostenibilità. Un racconto a puntate di esperienze professionali, di vita o di attivismo, affidato alle voci dei protagonisti.

Eric Ezechieli:

Buongiorno, sono Eric Ezechieli di Nativa e noi da sempre ci occupiamo esclusivamente di innovazione per la sostenibilità e siamo stati anche la prima B Corp e Benefit Corporation in Europa dal 2012-2013. Credo che ci troviamo in un momento storico senza precedenti. Abbiamo sperimentato tutti durante l’ultimo anno e mezzo che delle cose assolutamente inimmaginabili, impensabili, possono accadere nell’arco di poche ore. Se avessimo chiesto a inizio del 2020 cosa succederà nel prossimo anno e mezzo? Nessuno avrebbe neanche lontanamente potuto immaginare quello che tutti abbiamo sperimentato con miliardi di persone bloccate in casa per settimane o per mesi. Non è mai accaduto nulla di simile nella storia dell’umanità e allo stesso modo io vorrei che iniziassimo a immaginare qualcosa di impensabile, ovvero un cambiamento radicale e profondo di sistemi e di modelli economici. I sistemi economici che ci hanno fatto prosperare fino adesso, quindi diciamo un capitalismo estrattivo che è basato essenzialmente sull’estrazione e la concentrazione di valore, non ha nessuna possibilità di continuare, di poter proseguire, di funzionare nel futuro per una ragione molto semplice: perché le condizioni nelle quali si è sviluppato non sono più valide, sono cambiate. Oggi lo scenario è completamente diverso, siamo su un pianeta che è arrivato ai limiti di capacità dal punto di vista ambientale e i limiti di capacità anche dal punto di vista sociale rispetto a 50 anni fa, quando furono lanciate a piena potenza le idee del capitalismo, ci sono più del doppio degli abitanti sul pianeta. Siamo a 8 miliardi di persone, arriveremo a 10 miliardi e non è concepibile, non è proprio possibile dal punto di vista della fisica, delle leggi della fisica, che il modello che ha funzionato fino ad ora possa funzionare per dieci miliardi di persone. Quindi l’imperativo è quello proprio di un cambiamento profondo, l’imperativo è di un ripensamento dei nostri modelli di produzione e consumo, dei nostri modelli energetici, andare verso la circolarità, fonti di energia rinnovabile. Qua abbiamo già anche degli obiettivi molto chiari e forti dichiarati dall’Unione Europea, arriva una completa decarbonizzazione entro 2050. Ma non basta questo, dobbiamo proprio trasformare la nostra cultura, il nostro modo di vedere il mondo. Una delle trasformazioni più profonde che riguarda le imprese è cominciare a vedere l’imperativo, la necessità che le imprese diventi una forza di rigenerazione della società, una forza di rigenerazione del pianeta.; e per fare questo ci sono oggi degli strumenti, dei casi, degli esempi molto forti, molto potenti a cui fare riferimento, in particolare mi riferisco al movimento globale delle B Corp e Benefit Corporation. Quindi questo è un movimento nato da imprenditori senza nessuna spinta dall’esterno, proprio per loro spontanea volontà che riconoscendo le grandi sfide davanti alle quali si trova l’umanità sia a livello globale che locale, hanno deciso una quindicina di anni fa di sviluppare degli strumenti per misurare in maniera molto chiara, completa e rigorosa tutto il valore che viene creato da un’impresa, quindi non solo il valore economico ma anche il valore ambientale e sociale. Rendersi conto che la maggior parte delle imprese creano sì valore economico ma a discapito del valore per le persone e del valore per l’ambiente o distruggendo valore per le generazioni future. È chiaro che un meccanismo del genere non può funzionare nel tempo, non è sostenibile proprio per definizione e quindi le B Corp si sono impegnate ad adottare delle pratiche e innovare per far sì di diventare rigenerative, fare in modo che il valore economico corrisponde a un altrettanto robusta creazione di valore per le persone e per il pianeta. Arrivare quindi a un total break even, fare in modo che l’azienda diventi rigeneratrice producendo più valore di quello che prende. Ecco, questo è un primo cambiamento di modello, di paradigma molto profondo, ma non c’è solo questo, ce n’è un altro altrettanto profondo che è l’invenzione e l’adozione di modelli giuridici e modelli di governance che fanno sì di ridefinire lo scopo per cui un’azienda esiste. Oggi, secondo il Codice Civile, lo scopo per cui un’azienda esiste è quello di distribuire dividendi ai soci, agli azionisti. Le B Corp hanno sviluppato, prima introducendo negli Stati Uniti nel 2010 le Benefit Corporation e poi in Italia dal 2016 le società Benefit, si impegnano a scrivere lo statuto all’oggetto sociale, quindi allo scopo per cui l’azienda esiste: l’attività d’impresa è destinata a creare valore sia per gli azionisti sia per gli altri portatori di interessi, quindi operare in maniera responsabile, sostenibile e trasparente. Questo è un vero e proprio cambio di sistema operativo che porta l’azienda poi a poter operare appunto come forza di rigenerazione della società. Quindi da una parte nuovi strumenti di governance, le società Benefit (Benefit Corporation), dall’altra parte la misura degli impatti, quello che porta le aziende più eccellenti a essere B Corp, e l’insieme di queste due componenti creano un modello di riferimento che oggi è diventato uno dei, diciamo, delle direzioni, uno dei movimenti che più sta ispirando l’intero capitalismo, non solo in Italia ma in tutto il mondo. Non passa giorno che non si scriva di questi temi sui principali media nazionali, e in particolare le B Corp sono guidate anche dal principio di interdipendenza, quindi come faccio a prosperare io facendo in modo che anche gli altri con cui interagisco possano prosperare. E hanno lanciato per il secondo anno la campagna Unlock the Change, quindi sia l’anno scorso che quest’anno, viene promosso questo nuovo modello di fare impresa, questi valori, e ci sono 130 aziende italiane, e potete trovarle tutte sul sito unlockthechange.it, che stanno agendo all’unisono per accelerare questo indispensabile cambiamento. Quindi vi invito ad approfondire questi temi e vi ringrazio per l’attenzione.

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